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Chers membres et amis,
Une minute s'est écoulée depuis notre dernière lettre d'information, mais nous n'avons pas ménagé nos efforts en coulisses. Avant de les dévoiler lors de la réunion stratégique annuelle de septembre, l'équipe s'est concentrée sur l'élaboration d'importantes mises à jour de nos services aux membres. L'attente en valait la peine...
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Après des mois de développement et d'innombrables séries de commentaires de la part des membres, du personnel et des bénévoles, le site Web remanié d'Alcor est enfin là. Cela faisait longtemps que nous l'attendions. Au fur et à mesure de l'évolution et de la croissance d'Alcor, nous avions besoin d'un site web qui puisse mieux servir les membres de longue date et les nouveaux venus curieux, tout en présentant l'étendue des capacités que nous avons développées.
La nouvelle approche vise à rencontrer les gens là où ils se trouvent, qu'ils découvrent la cryogénisation pour la première fois ou qu'ils soient prêts à s'inscrire. Le site souligne la légitimité médicale d'Alcor dès la page d'accueil. Un contenu clair et digeste présente la cryogénisation de manière appropriée sans présumer des connaissances préalables.
Les principales caractéristiques sont les suivantes :
Pour les membres désireux d'approfondir leurs connaissances techniques, nous prévoyons d'ajouter au fil du temps un contenu plus détaillé et plus approfondi, ce qui nous permettra d'obtenir le meilleur des deux mondes : l'accessibilité pour les nouveaux venus et des ressources complètes pour ceux qui en ont besoin.
Il s'agit d'une avancée significative pour la présence numérique d'Alcor. La première impression est importante et nous avons maintenant un site web qui représente mieux la qualité du travail effectué en coulisses.
Si vous constatez des problèmes ou si vous avez des commentaires d'ordre général, vous pouvez nous envoyer un courrier électronique à l'adresse [email protected].
Visitez le nouveau site Alcor.org
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Il s'agit peut-être de la plus importante mise à jour des services aux membres depuis des années. Le nouveau portail des membres offre des fonctionnalités demandées depuis plus de dix ans. Si vous vous êtes inscrit sur l'ancien système, vous devrez créer un nouveau compte - mais croyez-nous, cela vaut la peine de prendre cinq minutes.
Il ne s'agit là que de quelques-unes des caractéristiques de base du portail - de nombreuses autres seront déployées au fil du temps, à mesure que nous continuerons à améliorer les fonctionnalités. Si vous constatez des problèmes ou si vous avez des commentaires à formuler sur le portail, envoyez-nous un courriel à l'adresse [email protected].
Pour les membres potentiels :
Le portail représente des années de demandes de la part des membres qui ont finalement abouti. La fonctionnalité et la transparence qu'il offre placent les services aux membres d'Alcor dans une toute autre catégorie.
Si vous avez envisagé de devenir membre, il n'y a jamais eu de moment plus facile pour vous inscrire. Le nouveau portail rationalise l'ensemble du processus, rendant l'inscription nettement plus rapide et plus simple.
Créer un compte sur le portail des membres
Tutoriel YouTube
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Shelby Calkins, directrice de la réponse médicale d'Alcor, a axé sa présentation lors de la réunion stratégique annuelle sur un seul thème : Prêt pour la mission. L'EICC a passé l'année à construire des infrastructures, à étendre sa couverture et à se préparer à une croissance soutenue du nombre de cas.
Les chiffres justifient la préparation. Après l'augmentation du nombre de dossiers en 2023 et 2024, l'EICC a dû s'adapter rapidement.
La carte opérationnelle simplifiée ci-dessus donne une vue d'ensemble de nos zones de couverture, mais elle ne reflète pas entièrement l'étendue de notre réseau.
Quelques faits marquants de 2025 :
Il convient de souligner que le niveau de capacité qu'Alcor a construit sur ce front est une force organisationnelle sérieuse, avec des plans pour continuer à croître et à s'étendre. Alcor est la seule organisation de cryogénisation disposant d'une équipe de déploiement et de récupération entièrement interne opérant à cette échelle. L'investissement dans l'infrastructure de l'EICC, la formation et la couverture géographique représente un avantage concurrentiel qui se traduit directement par de meilleurs résultats pour les membres.
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Nick et Wonjin ont passé la majeure partie des six derniers mois à mettre en place des capacités de laboratoire complètes. L'acquisition d'équipements représente à elle seule plusieurs années de construction de laboratoires standards, comprimées en moins d'un an : microscope à fluorescence, congélateur à -80°C, autoclave, incubateur à CO2, trancheuse de tissus, analyseur de gaz sanguin, etc.
La recherche sur les tissus cérébraux s'est considérablement développée grâce au microscope à fluorescence qui permet de visualiser les cellules individuelles, de mesurer la viabilité des cellules et de compter la densité synaptique. L'équipe développe des cultures de tranches de cerveau à long terme qui peuvent survivre deux à trois semaines, ce qui permet d'étudier la fonctionnalité post-cryopréservation au fil du temps - un aspect peu étudié dans la littérature actuelle.
Il convient de noter que notre tout nouveau scanner, désormais pleinement opérationnel, permet de valider en temps réel la distribution des cryoprotecteurs et de scanner tous les patients avant et après l'intervention.
Des expériences récentes de cryoconservation du cerveau entier montrent une bonne distribution du M22 et une bonne vitrification grâce à la validation par tomodensitométrie. Les scanners avant et après refroidissement montrent des augmentations de densité compatibles avec la vitrification plutôt qu'avec la formation de glace.
Le laboratoire collabore désormais avec les installations centrales de l'Arizona State University et d'autres grandes universités, ce qui lui permet d'accéder à des équipements et à une expertise qu'il serait impossible de conserver en interne, tout en renforçant la crédibilité de la recherche en vue d'une publication dans des revues à comité de lecture.
Soutenir la recherche :
Voulez-vous accélérer ce travail ? Nous collectons des fonds pour l'achat d'un calorimètre, dont nous avons grand besoin, avec une possibilité de don équivalent de 25 000 dollars. Cet équipement permettra d'effectuer des mesures essentielles pour optimiser les protocoles de cryoconservation.
Aidez-nous à obtenir un calorimètre !
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Mohammed Rushnaiwala a rejoint Jacob et Steve dans l'équipe d'ingénieurs, apportant son expertise en ingénierie mécanique, en programmation et en conception électronique. Parmi leurs nombreux projets, ils se sont particulièrement concentrés sur l'utilisation de la fabrication rapide pour réduire considérablement les délais de développement.
Leurs multiples imprimantes 3D de qualité médicale produisent des composants biocompatibles approuvés par la FDA en moins de 24 heures. Ils produisent désormais régulièrement du matériel chirurgical sur mesure qui coûterait une fortune dans le commerce ou prendrait des semaines à fabriquer manuellement. Les imprimantes ont déjà été rentabilisées par les économies réalisées et le gain de temps.
Nettoyage de tout le corps sur le terrain
Le système de lavage portable qui sera déployé sur le terrain cette année constitue la base des futures capacités de cryoprotection sur le terrain. Il permet de contrôler la perfusion et d'acquérir des données en tout lieu, avec la qualité d'une salle d'opération. Des demandes de brevet sont en cours pour diverses innovations de conception.
Recherche sur le stockage à température intermédiaire
Pour garder une longueur d'avance, Alcor soutient activement la recherche et le développement du stockage en phase vapeur et a récemment obtenu un brevet pour des technologies liées à nos systèmes de transport par échange de vapeur. L'ingénierie d'Alcor poursuit le développement et la construction de son prototype à l'échelle un quart en collaboration avec Brook Norton. Les simulations du flux thermique montrent une excellente uniformité de la température.
L'objectif est le stockage à température intermédiaire du corps entier en phase vapeur. Ce projet financé par les dons des membres permettra d'effectuer des recherches sur le traitement thermique optimal des patients cryoconservés.
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L'année dernière, l'équipe s'est considérablement agrandie dans tous les départements, ce qui reflète une stratégie délibérée : créer des redondances pour assurer la stabilité de l'organisation. La gestion de plus de 1 500 membres et l'augmentation de la charge de travail ne s'accommodent pas d'un seul point de défaillance. L'équipe s'est récemment agrandie :
Nikki Olson, qui a conçu l'architecture du nouveau portail des membres et a donné un coup de fouet au développement de notre logiciel. Mohammed Rushnaiwala, qui a ajouté à l'équipe ses compétences en matière de génie mécanique, d'électronique et de logiciels. Garrett Lambrecht et Amya Anderson ont rejoint l'équipe en tant qu'assistants exécutifs, Amya coordonnant également les services aux membres aux côtés de Cameryn Hoole, la nouvelle coordinatrice des membres. Daniel Lescavage a renforcé les opérations comptables, tandis que Daniel Walters (votre serviteur) a remanié les activités de communication et de sensibilisation de la communauté. L'équipe de recherche s'est agrandie avec Nick Llewellyn qui dirige la R&D et Wonjin Cho qui se concentre sur la recherche neurobiologique. L'équipe de l'EICC s'est également élargie, avec l'arrivée de nouveaux membres dans plusieurs régions.
Si l'on regarde la situation dans laquelle nous nous trouvions il y a quelques années, le contraste est frappant. La redondance dans les postes clés signifie qu'aucune personne n'est le seul point de connaissance ou de capacité, ce qui est essentiel pour une organisation qui s'attend à exister encore longtemps. Bien qu'Alcor ne soit pas l'organisation la plus tape-à-l'œil, nous disposons aujourd'hui de bien plus de redondances dans les domaines de services critiques que n'importe quelle autre organisation de cryogénisation sur le terrain.
Nous continuerons à redoubler d'efforts pour être le fournisseur de services cryogéniques le plus mature et le plus stable qui soit.
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Alors que nous approchons de la fin de l'année 2025, nous tenons à souligner l'importance des dons des membres pour la poursuite des progrès d'Alcor. Le site Web, le portail des membres, l'équipement de recherche, l'expansion de l'EICC, les innovations en matière d'ingénierie et les ajouts de personnel dont vous avez pris connaissance dans cette lettre d'information ne sont possibles que grâce aux contributions directes de membres tels que vous.
Il est désormais plus facile que jamais de faire un don, et nous acceptons une multitude de méthodes de don en ligne, y compris les crypto-monnaies et les actions.
Si vous envisagez de faire un don en fin d'année, sachez que chaque don fait une différence tangible dans les capacités accrues d'Alcors.
Faites un don de fin d'année !
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Ces deux dernières années ont été déterminantes pour créer l'infrastructure et les fondations de la croissance future. En tant qu'organisation, Alcor est dans la position la plus forte que nous ayons jamais connue : financièrement stable, opérationnellement mature et motivée par une équipe véritablement enthousiaste à propos de son travail. L'élan créé au cours de cette période nous permet de nous attaquer à des objectifs de plus en plus ambitieux en 2026 et dans les années à venir. Pour suivre nos progrès, consultez notre nouveau calendrier de réunions publiques pour l'année à venir. *Notez que la prochaine réunion du conseil d'administration aura lieu ce mardi 4 novembre à 16 heures (heure de Paris).
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Naissance d'un embryon record: Un bébé est né d'un embryon conservé pendant plus de 30 ans, établissant un nouveau record et suscitant un débat sur les limites de la conservation biologique à long terme. En savoir plus
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La générosité intellectuelle de Ralph Merkle: Une réflexion sur l'influence durable de Ralph Merkle, membre du conseil d'administration d'Alcor, défenseur de la cryogénie et pionnier de la cryptographie et de la nanotechnologie moléculaire. En savoir plus
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